Οι φυσιολογικές δράσεις οδηγούν σε επιτυχία τους στόχους ενός οργανισμού.
| Δράσεις | Ιδιωτικής ζωής | Επιχειρηματικής τακτικής |
| Οι στόχοι | · Ορίζω τις εργασίες των επαγγελματικών μου υποχρεώσεων · Ορίζω τις εργασίες των ιδιωτικών μου αναγκών | · Καταγράφω τι ωφελούμαι από τους οικονομικούς και μη στόχους της επιχείρησης μου |
| Η πραγματοποίηση των στόχων | · Επικοινωνώ με τους επαγγελματικούς μου συνεργάτες για να αποφασίσουμε, με ποιον τρόπο θα πραγματοποιήσουμε τους στόχους μας · Συνεργάζομαι με τα μέλη της οικογενείας και του περιβάλλοντος μου,που θα με βοηθήσουν στην εξυπηρέτηση των ιδιωτικών μου αναγκών | · Γνωρίζω τις αρμοδιότητες, που αφορούν την εκτέλεση των επαγγελματικών μου καθηκόντων · Γνωρίζω τον χάρτη καταμερισμού της ροής εργασιών της επιχείρησης · Συνεργάζομαι με ομαδικό πνεύμα με το έμψυχο δυναμικό του οργανικού τμήματος που ανήκω, άλλα και με όλο το εμπλεκόμενο δυναμικό της επιχείρησης. · Σχεδιάζω με λεπτομέρεια τις δράσεις επιτυχούς πραγματοποίησης των στόχων μου, σύμφωνα με τις δυνατότητες και τα μέσα που μου παρέχονται |
| Η αξιολόγηση της υλοποίησης των στόχων | · Στο τέλος συνήθως της ημέρας κάνω απολογισμό των προσπαθειών μου · Την επόμενη μέρα θα ολοκληρώσω τις παραλείψεις μου και θα ξεκινήσω με ανανεωμένες τις δυνάμεις μου | · Καταγράφω την διαφορά μεταξύ του σχεδιασμού και της πραγματοποίησης των στόχων μου · Αναλύω τα αίτια – αποτελέσματα των προσπαθειών μου και δημιουργώ τις συνθήκες για επιχειρηματική επανεκκίνηση. |
Αρκεί η εκτέλεση και ο έλεγχος του προγραμματισμού στους κοινωνικούς οργανισμούς;
- Ναι, αρκεί να ενισχύεται η ενδυνάμωση της αυτοπεποίθησης των μελών του οργανισμού και οι προσπάθειες να οδηγούν στην εκπλήρωση αίτιου-αποτελέσματος των στόχων.
- Όχι όταν ο προγραμματισμός γίνεται μία καταναγκαστική εργασία,η οποία καταργεί την πρωτοβουλία και την δημιουργικότητα στα άτομα και τις επιχειρηματικές οντότητες.
